小公司的项目管理

冯纪忠雄

May 12, 2020

Trello官网：trello.com

Slack确实大名在外，体验也很好；此外还有一款叫Trello的也比较简单，Trello是一款项目管理的协作软件，Trello看板、列表和卡片使用户能够以一种有趣、灵活和有益的方式，组织项目并划分它们的优先顺序。

Slack官网：slack.com

Slack的特点是用即时沟通作为协作的基础，以往的协作很多采用邮件，这里强调的是即时沟通代替邮件交流。而协作的各类工具都在这个体系上进行添加的。

倍洽：bearychat.com

倍洽强调的是工作场景的即时沟通的方式；专为工作场景优化，改变企业复杂管理现状；区别于社交通讯工具，使信息公私分明。汇总存储沟通对话与各工具操作记录，便于回溯，井井有条。

Teambition：teambition.com

Teambition已经被阿里巴巴收购了；目前算国内最成熟的协作软件之一了；协作，让企业和团队实现目标；一切工作都可以从 Teambition 开始。无论是策划活动、研发软件、制造机器人、建设发电站或者发射卫星，团队成员以更高效的协作方式，为目标不断创造成果。

飞书：feishu.cn

字节跳动旗下的协作软件，成就组织和个人，打造高效愉悦的办公平台。

Tower：tower.im

Tower涉足这个领域很早，而目前个人觉得tower最大的优势就是在于简洁与便宜。

Worktile：worktile.com

worktile比较偏好于软件研发领域的协作；是一站式敏捷研发与DevOps平台，提升研发效能，助力企业更好更快地发布产品。

喷火的尾巴

May 9, 2020

我的建议是：不使用项目管理软件；直接用记事本和文件夹即可。（可能有习惯使用项目流程的人会来打我）只是对于5-6人的项目小组，这确实是我的心得。

以前用过tower、teambition、明道、slack，感觉都不上手，slack是很惊艳，但是国内的网络原因还是有点卡，即使是国内有点卡，还是通过手段用过一段时间slack。（GitHub我觉得也并没有那么多的必要性，也不是多人共同维护一个复杂的代码项目）

最后，还是发现，小型项目管理其实根本不需要使用工具，用最基础的记事本、文件夹，最多加个网盘自动备份就ok了。为什么呢？

因为小型项目并不是去中心化的写作，而是由单个一人进行主导；所以项目管理更重要的是帮助项目主导者个人进行逻辑管理，预设而清晰的文件目录、按部就班的流程控制，而这些直接由记事本和文件夹来解决，这是最佳的解决方案，没有任何项目管理软件的“灵活度”会超出记事本和文件夹。

而记事本可能有点low，可以换成一个自己喜欢的轻量级的IDE代替记事本，我用MacDown代替记事本。至于网盘嘛，早年用的是金山网盘，后来因为不少东西都要部署在服务器上，所以就没用金山网盘了，而是自己用代码对文件进行加密备份，一键部署的同时备份也被部署到了服务器上。

虽然我的方式太接地气了，但是我觉得还是有可取之处的，对于5-6个人小项目，更重要的是项目主导者的自身逻辑与工作方式的梳理、管理、推进；个人认为这些最熟悉的日常软件是最符合小公司的项目管理需求。如果数据量过大，可买个公司内网用的硬盘服务器，几百块到一千来块就能买到。